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走进金徽——财务数字化转型之旅圆满落幕!

2023-06-12

近日,“数治企业 强国动能”走进金徽——财务数字化转型之旅成功举办,金蝶携手金徽酒股份有限公司,汇聚众多大型企业数字化管理者,剖析白酒行业龙头财务数字化转型之道,共话财务管理新趋势。


金徽酒股份有限公司首席财务官谢小强、金徽酒股份有限公司副总经理、首席数字官郑飞、金徽酒股份有限公司总经理助理兼财务部经理樊兰、金蝶中国甘肃省公司总经理刘英浩、金蝶中国消费行业部总经理吴雪军、金蝶中国财务共享解决方案部专家梁俊娇、金蝶发票云解决方案中心顾问王西阳等出席活动。


▲全体人员合影


活动伊始,金徽酒股份有限公司首席财务官谢小强同学进行致辞。他表示,当下,数字技术及产业已成为推动经济增长的新动能,中国信息技术创新产业进入高速发展期。越来越多的行业和企业正在加快数字化转型步伐。如何将企业战略、业务运营与数字化转型紧密结合,是企业数字化转型成败与否的关键。作为金徽酒重要的数字化转型合作伙伴,金蝶助力集团在业财税一体化、税务管控、集团管控、产供销协调、数字运营等多个领域实现了数字化升级,为加快推进金徽酒“二次创业”,早日实现“跻身中国白酒十强、打造中国知名白酒品牌、建成中国大型白酒酿造基地”的发展战略奠定了坚实数字化转型基础。


▲金徽酒股份有限公司首席财务官 谢小强


当前,新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济格局,以云计算为代表的新一代信息技术创新活跃,与实体经济深度融合。随着数字化浪潮涌起,中国的企业也在发生着巨变。金蝶中国消费行业部总经理吴雪军表示:“企业财务应充分激发自身高质量发展动能,要深入到业务的发生过程去看业务的合规性、合理性、成长性,推进业务走向良性增长,助力企业创新变革和高质量发展。”作为国内领先的数字化管理解决方案提供商,金蝶希望与各位学者、企业家、创见者建立更为紧密的连接,群策群力,共同探讨中国式管理的数字化转型之道,探索各行业在数字经济浪潮之下经营解题新思路,孜孜以求,持续引领,携手迈向世界一流。


▲金蝶中国消费行业部总经理 吴雪军


作为甘肃省省属国营大型白酒企业,金徽酒集团始终坚持“以客户为中心,以奋进者为本”的核心价值观,弘扬“老老实实做人,认认真真做事”的企业精神,先后被评选为“全国白酒最具竞争力品牌”、“全国白酒最具竞争力企业”。目前,公司已发展成为以优质白酒酿造为主,集科技研发、物流配送、网络营销、观光旅游为一体的现代化大型白酒企业。近年来,金徽酒积极探索数字化转型之路,加大信息化建设投入力度,在业财税一体化、阿米巴管理及财务共享等多个领域进行数字化探索实践,树立了白酒行业数字化转型的卓越典范。

金徽酒股份有限公司首席财务官谢小强进行了题为《共创共享,共赴美好》的现场分享,从历史、产品、市场、管理、财务等方面分享了金徽酒的发展进程。他表示,金徽酒之所以能取得今天的建设成就,得益于金徽人“与时俱进、勇于革新”的经营理念,坚持"以客户为中心,以奋进者为本"的核心价值观,弘扬"老老实实做人,认认真真做事"的企业精神来建设金徽、服务客户。如今,金徽酒正在加快推进全国化发展进程,在这个过程中也一定会坚持将正能量的品牌精神贯彻到底。


金徽酒股份有限公司总经理助理兼财务部经理樊兰提到,金徽酒通过打造业财一体化,实现了销售与库存、采购、应收、应付系统、现金管理系统、协同平台等各业务系统一体化集成,实现了对资金业务的管控;建立了统一、便捷的业财税一体费用管控平台,实现利润中心体系线上化,提升了财务报表及核算效率,保障业务信息与财务信息的高度同步与一致性,为企业决策层提供实时的决策管理信息。数字化助力金徽释放产供销协同价值,搭建了规范化的统一生产管理平台,协助企业掌控市场销售趋势,合理组织产品生产与物资材料采购,大大减少人工工作量,产供协调效率提高了25%以上。


▲金徽酒股份有限公司总经理助理兼财务部经理 樊兰


金徽酒股份有限公司副总经理、首席数字官郑飞分享到,金徽酒集团深入推进各产业集群的智慧建设和智能升级,力求早日实现关键生产要素、管理要素的全面数字化变革。他表示,行业科技创新将成为主流,它将与传统酿造工艺相结合,传承与发展酒业企业。对于面临的机遇与挑战,金徽要实现数字化运营及管控,进行数字化分析与抉择,进一步打造科技生态,打造集智慧金徽、营销战略、安全保障、企业及供应链管理及科创制造为一体的“有机智慧体”。


▲金徽酒股份有限公司副总经理、首席数字官 郑飞


新一代数字化技术正在加速改变世界,财务管理升级将是推动企业数字化转型的核心力量。金蝶中国财务共享解决方案部专家梁俊娇表示,不确定性时代下,企业管理终将向数治化迈进。央国企作为数字经济战场的主力军,在对标世界一流财务管理体系建设过程中,所积攒的管理经验及取得的实践成果,可为其他企业在财务数治化转型过程中加以借鉴。对标世界一流财务管理体系,需要重点思考三个问题:即新时代下财务人员的角色定位、财务管理内容重点的变化以及如何构建财务信息化系统,以实现支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险的目标。


▲金蝶中国财务共享解决方案部专家 梁俊娇


金蝶发票云科技有限公司发票云解决方案中心顾问王西阳分享了“金税四期+数电发票”时代下发票市场的趋势洞察。大数据时代,税收治理必然进入“以数治税”阶段,基于金蝶云·苍穹数字化底座,金蝶发票云可提供领先的全电发票解决方案,支持“五合一发票API服务私有化”,全线拉通发票与各类业务、财务、税务、电子档案管理,实现全程一体化和电子化,为企业票税管理升级赋能,助力企业实现财务数字化转型。


金蝶发票云科技有限公司发票云解决方案中心顾问 王西阳


随着数字化浪潮风起云涌,中国企业管理也在进行着转型。财务管理作为业务管理的中心环节,是实现基业长青的重要基础和保障。金蝶成立30年来,作为国内领先的数字化管理解决方案提供商,已帮助超过740万家企业构建可组装EBC(Enterprise Business Capability,企业业务能力)。未来,双方将继续携手共建世界一流财务管理体系,持续推动千行百业实现财务数字化转型,向具有全球竞争力的世界一流企业迈进,共筑数字经济强国动能!

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